1月28日，集團所屬農投物流2019年度工作會議在農投物流會議室召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的十九大和中央經濟工作會議精神，全面踐行集團新時期發展戰略體系，不折不扣落實集團公司何勇董事長2019年工作報告精神及集團領導工作部署和要求，全面分析回顧2018年農投物流黨建經營發展成果，并對2019年度重點工作任務作安排部署。

會上，公司黨委書記、董事長譚長路同志作了題為《全面貫徹落實集團新時期戰略，擔當作為、攻堅克難，推動變革突破困局》的工作報告，一是全面總結公司2018年黨建經營發展工作，對公司圓滿完成各項重點管控事項，超額完成經營任務給予了充分的肯定；二是深入研判市場形勢與機遇挑戰，對所屬各項目公司2018年工作中存在的問題進行了深刻的剖析，提出了具有針對性且可持續的應對措施；三是明確了2019年總體經營思路和經營目標。他指出，公司上下要堅定信心、凝心聚力、干在實處，積極踐行集團新時期發展戰略，認真貫徹落實集團和集團領導的工作部署和講話要求，緊緊圍繞冷鏈物流和商貿流通兩大核心業務，從轉變恒天冷鏈商業模式、運營模式，強化恒天冷鏈基礎管理，做好農投商貿貿易品類突破，盤活生豬市場土地資產，破解遺留問題，嚴控信訪維穩矛盾上發力，加強黨建經營深度融合，全力推動農投物流轉型升級。

公司所屬各項目公司分別就2018年黨建經營工作情況及2019年工作打算作了交流發言，譚長路董事長分別與農投商貿、恒天冷鏈、生豬市場簽訂了經營業績責任書和安全環保責任書，同時，與本部各部室負責人簽訂了安全環保責任書，將安全環保責任制層層落實。公司各分管領導根據自己分管的工作結合譚長路董事長的工作報告做了講話。最后，公司黨委副書記、總經理鄒璇同志做了關于經營發展工作的講話，對2019年經營發展工作從五方面進行了深入淺出的詳細安排部署，一是要盯緊目標不放松，層層分解壓落實，確保生產經營指標超額完成；二是要著力強化機制建設，真實體現四方八能，充分激發企業人財效益；三是要解放思想活思路，大膽創新出實效，切實保障各項工作有序有效推進；四是要運用五化一體路徑圍繞中心抓重點，凝心聚神、攻堅克難達目標；五是要層層壓責、人人有責，加強安全環保穩定管控強度，確保公司安全環保穩定工作打一個翻身仗。

公司外部監事張朝鴻，公司本部全體干部職工，所屬各項目公司班子成員及中干等共計50余人參會。